Система развития управления персоналом – это комплекс мероприятий, направленных на повышение квалификации, мотивации и эффективности сотрудников организации.
Система развития управления персоналом включает в себя следующие аспекты:
- Формирование стратегии управления персоналом, которая определяет цели, задачи, принципы и методы работы с персоналом в соответствии с миссией и ценностями организации. Стратегия управления персоналом должна быть адаптирована к внешней и внутренней среде организации, учитывать ее специфику, ресурсы и потребности. Существуют различные виды стратегий управления персоналом, такие как динамическая, предпринимательская, прибыльная, ликвидационная и циклическая.
- Подбор и адаптация персонала, которые заключаются в поиске, отборе, найме и введении в должность кандидатов, соответствующих требованиям организации. Подбор персонала осуществляется на основе анализа потребностей организации в кадрах, разработки профилей должностей и компетенций, проведения тестирования и собеседования кандидатов. Адаптация персонала предполагает ознакомление новых сотрудников с правилами, нормами и целями организации, обучение их основам работы и корпоративной культуре.
- Обучение и развитие персонала, которые направлены на повышение профессиональных знаний, навыков и умений сотрудников, а также на формирование личностных качеств, необходимых для успешного выполнения работы. Обучение и развитие персонала могут быть формальными или неформальными, индивидуальными или групповыми, теоретическими или практическими. Обучение и развитие персонала основываются на диагностике потребностей в обучении, планировании обучающих программ, выборе методов и форм обучения, оценке результатов обучения.
- Мотивация и стимулирование персонала, которые заключаются в создании условий для удовлетворения потребностей сотрудников и повышения их заинтересованности в работе. Мотивация и стимулирование персонала включают в себя материальные и нематериальные формы вознаграждения за работу, такие как заработная плата, премии, льготы, поощрения, карьерный рост, обратная связь, признание, участие в принятии решений.
- Оценка и контроль персонала, которые представляют собой процесс измерения и анализа результатов работы сотрудников по заданным критериям. Оценка и контроль персонала позволяют определить степень соответствия сотрудников требованиям должности и организации, выявить сильные и слабые стороны персонала, определить потенциал и перспективы развития сотрудников, корректировать цели и планы работы, осуществлять обратную связь и регулировать взаимоотношения между руководством и подчиненными.
Система развития управления персоналом является важным фактором успеха организации, так как способствует повышению качества и продуктивности труда, улучшению климата и культуры в коллективе, укреплению лояльности и приверженности сотрудников, увеличению конкурентоспособности и инновационности организации.
Для эффективного функционирования системы развития управления персоналом необходимо постоянно анализировать ее состояние, совершенствовать ее элементы, учитывать фидбек от сотрудников и внешнюю среду. Одним из форм улучшения такой системы может стать внедрение облачной системы управления персоналом - WiseRepCRM.
