Персоналды басқару – ұйымды басқарудың негізгі саласы, ол егжей-тегжейлерге назар аударуды және стратегиялық тәсілді қажет етеді. Эффективті персоналды басқару қызметкерлердің өндіргіштігі мен моральдық жағдайын едәуір арттыруға, сондай-ақ компанияның мақсаттарына жетуге көмектеседі. Міне, персоналды басқарудың негізгі функциялары:
1. Кадрларды жоспарлау: Бизнес стратегиясына сәйкес қазіргі және болашақ персонал қажеттіліктерін анықтау.
2. Қызметкерлерді жұмысқа алу: Қолайлы кандидаттарды тарту, таңдау және тағайындау.
3. Ориентация және бейімдеу: Жаңа қызметкерлерді таныстыру және оларды ұжымға интеграциялауға көмектесу.
4. Оқыту және дамыту: Қызметкерлердің біліктілігін арттыру, жұмысын және мансаптық өсуін жақсарту.
5. Өнімділікті бағалау: Қызметкерлердің жұмысын жүйелі түрде бағалау және кері байланыс беру.
6. Жалақы мен жеңілдіктер: Қызметкерлер үшін жалақы мен жеңілдіктер жүйелерін әзірлеу және басқару.
7. Қызметкерлермен қатынастар: Денсаулықты сақтау үшін сау жұмыс қатынастарын қолдау және дауларды шешу.
8. Заңнаманы сақтау: Персоналды басқару практикаларының қолданыстағы заңнамаға сәйкестігін қамтамасыз ету.
Бұл функциялар адам ресурстарын басқару және психология саласындағы терең білімді, адамдармен жұмыс істеу қабілетін және деректерді талдау дағдыларын талап етеді.
Негізгі персоналды басқару функцияларынан бөлек, адам ресурстарын тиімді басқаруда маңызды рөл атқаратын тағы бірнеше аспектілер бар. Олардың кейбірі:
1. Қызметкерлердің мансаптарын басқару: Қызметкерлердің кәсіби дамуында және мансаптық өсуінде қолдау көрсету, мансап жолдарын жоспарлау және қызметте көтерілуді қамтамасыз ету.
2. Өзгерістерді басқару: Қызметкерлерді ұйымдағы өзгерістерге, соның ішінде қайта құрылымдауға, бірігуге және сатып алуға бейімдеуге көмектесу.
3. Корпоративтік мәдениет: Қызметкерлердің тартылуын және адалдығын арттыруға көмектесетін корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және қолдау.
4. Таланттарды басқару: Жоғары білікті қызметкерлерді анықтау, тарту және ұстап қалу, олар компанияның жетістігіне елеулі үлес қоса алады.
5. Әр түрлілік және инклюзивтілік: Әртүрлілікті құрметтейтін және бағалайтын, әрбір қызметкердің табысқа жету үшін тең мүмкіндіктері бар жұмыс ортасын құру.
6. Жұмыс орнындағы денсаулық және қауіпсіздік: Қызметкерлердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету және денсаулық пен қауіпсіздік нормаларын сақтау.
7. Өнімділікті басқару: Қызметкерлердің күтілетін нәтижелерді түсінуі мен белгіленген мақсаттарға жетуіне көмектесетін өнімділікті басқару жүйелерін әзірлеу және енгізу.
8. Еңбек қатынастары: Профсоюздар мен басқа еңбек ұйымдарымен қатынастарды басқару.
Бұл қосымша персоналды басқару функциялары қызметкерлердің өзін-өзі бағалауы мен мотивациясын арттыруға көмектесетін мықты және тұрақты ұйым құруға ықпал етеді.
Персоналды басқару – бұл тек тапсырмалар жиынтығы емес, бұл жеке қызметкерлердің және бүкіл компанияның дамуы мен жетістігіне ықпал ететін стратегиялық ресурс.